Серйозний шок у ланцюжку поставок, який залишив глобальний бізнес незахищеним

 

 

Половина генеральних директорів у всьому світі (51%) стверджують, що їхні підприємства не могли б підтримувати щоденну --операцію протягом понад трьох тижнів без будь-яких збоїв, якщо б завтра стався серйозний шок у ланцюжку постачання, згідно з опитаними для нового дослідження Proxima.

 

Прогноз глобальної стійкості ланцюга постачань компанії Proxima, заснований на опитуванні понад 500 керівників підприємств, які генерують понад 500 мільйонів доларів США річного доходу у Великій Британії, США, Австралії, Сінгапурі та Німеччині, показує, що для забезпечення стійкості ланцюжка поставок майже три чверті (72%) генеральних директорів погодилися б на підвищення понад 10% своїх поточних-витрат сторонніх постачальників.

 

Коли їх запитали, як вони можуть профінансувати таке підвищення витрат своїх-сторонніх постачальників, майже чотири з десяти генеральних директорів (38%) відповіли, що вжитимуть заходів щодо економії, тоді як 35% сказали, що перенесуть зростання цін на клієнтів. Менша кількість (26%) заявила, що їм потрібно покривати витрати за рахунок зниження маржі.

 

Переважна більшість опитаних генеральних директорів (78%) також згадали про внутрішню напругу, яка може виникнути у великих глобальних компаніях, коли мова заходить про впровадження та впровадження швидких -технологій, таких як штучний інтелект, і водночас дотримуються практики відповідності бізнесу.

Цей підхід до ризику підтверджувався статистичними даними про те, що майже половина (45%) компаній зазнали збою в ланцюзі поставок, спричиненого кіберінцидентом за останні 24 місяці.

 

Додаткові ключові висновки Проксима Global Supply Chain Resilience Outlook включають:

17,3% — це середнє збільшення витрат, на яке погодяться генеральні директори, щоб забезпечити стійкість ланцюга постачання.

Більшість (56%) генеральних директорів стверджують, що якби їхні три головні постачальники були перервані на два тижні, 11-20% їхніх доходів опинилися б під загрозою. Майже чверть (24%) вважають ризик 21-40% доходу.

Більше половини опитаних генеральних директорів (51%) стверджують, що штучний інтелект дає вимірну цінність у моніторингу ризиків постачальників, але вони також стверджують, що існують перешкоди для подальшого масштабування використання штучного інтелекту в ланцюжку поставок, зокрема якість даних (38%), відсутність навичок (30%) і чіткість рентабельності інвестицій (29%).

Майже половина (45%) компаній стикалися з перебоями в ланцюжку постачання через кіберінцидент за останні 24 місяці, але лише 35% мають -бачення в реальному часі кіберризиків своїх критично важливих постачальників.

 

Саймон Гіл, виконавчий віце-президент Proxima, сказав:

Ні для кого не секрет, що компанії переживають період інтенсивної невизначеності в ланцюзі поставок. Це дослідження показує, що генеральні директори все ще дуже уважні до ризику збоїв і що вони приділяють усе більше уваги створенню стабільної стійкості ланцюга поставок для протидії.

Виконавчі директори також усвідомлюють значні витрати та вразливі місця, з якими їхні компанії можуть зіткнутися через порушення ланцюга постачання, і тепер ясно, що багато хто готовий платити премію, щоб захиститися від цього ризику. Стійкість стала темою зали засідань і ціною, яку варто заплатити.

У звіті також зазначено, що генеральні директори стикаються з безліччю загроз. Приблизно однакова кількість (17%-22%) вважає, що конфлікти та геополітична напруженість, нові технології, цілі сталого розвитку та нормативні вимоги, зміна клімату та екстремальні погодні явища, а також політика протекціонізму, така як тарифи, становлять найбільшу фінансову проблему для їхніх ланцюжків постачання.