Підйом коботів у міжнародній системі переадресації вантажних перевезень інтелектуальної системи поставок
Підйом коботів у міжнародній системі переадресації вантажних перевезень інтелектуальної системи поставок
Едвард Хатчісон, керуючий директор Bito Systems Systems, пояснює, як роботи можуть працювати з людьми, щоб позитивно змінити картину традиційних операцій з роздрібної торгівлі.
Прорівноважені та складські вантажні вантажівки, що переміщують товари до та з місця зберігання в місцях для стійки та стелажів, утворюють знайомий образ роботи всередині типового магазину роздрібної торгівлі. Але коли водії є зростаючим фактором витрат, деякі передбачають, що ця картина змінюється в майбутньому. Багато операцій, звичайно, продовжуватимуть покладатися на навантажувачі, але автоматизація виходить на перший план, і, згідно з даними аналізу взаємодії з ринковою розвідкою, Великобританія стане найбільшою можливістю автоматизації складів у Європі.
Внутрішні транспортні системи без водіїв - одна з таких цікавих можливостей, оскільки вони продовжують свою роль, що перевищує лише транспортування товарів, здобувши здатність взаємодіяти з стелажами та стелажами, без необхідності втручання людини.

Едвард Хатчісон
ПрийматиБітоНаприклад, потік Лева. Ця низька вартість, проста штекер та ігровий AGV (автоматизований транспортний засіб) оснащена верхівкою конвеєра ременя та автоматичним механізмом підйому, що робить його ідеальним для вибору та доставки товарів до та з конвеєрних систем. Без необхідності дорогого програмного забезпечення або інфраструктури він може переносити навантаження на 600 х 400 мм або малих деталей, які він може забрати та виводити вбік у напрямку руху за допомогою ременя автоматично.
Товари можна подавати безпосередньо до та з автоматизованої системи зберігання та пошуку, або LEO можуть доставляти товари безпосередньо до проточних смуг системи зберігання коробки. Датчики дозволяють безперешкодно переносити бункери з Лева на задню смугу потоку, що дозволяє персоналу в передній частині смуги виконувати продуктивне завдання вибору замовлень, не закінчуючи запасів. З періодом окупності часто за один рік або менше, ця спільна операція між людьми та роботами є чудовим прикладом того, як новий образ роботи всередині роздрібної торгівліскладможна створити.

