Сучасне управління ланцюгом поставок: п’ять порад для успіху

 

У сьогоднішньому складному глобальному торговельному середовищі важливо побудувати та підтримувати ланцюжок поставок, який відповідає вашим бізнес-цілям.

Серед торгових тарифів, торговельних війн, економічної невизначеності та політичних хвилювань існує безліч факторів, які можуть вплинути на компанії, з якими ви ведете бізнес.

 

Глобальна дослідницька компанія Gartner визначила низку тенденцій, які поширені в глобальних ланцюгах поставок, зокрема штучний інтелект, Інтернет речей, розширена аналітика, роботизована автоматизація процесів і блокчейн.

 

«Лідери ланцюгів постачання просто не можуть ігнорувати ці технології», — сказав Крістіан Тітце, віце-президент з досліджень Gartner. «Протягом наступних п’яти років, якщо половина великих світових компаній використовуватиме деякі з цих технологій у своїх операціях ланцюга постачання, можна з упевненістю сказати, що ці технології заважатимуть людям, бізнес-цілям та ІТ-системам».

 

Але що це означає для компаній, які прагнуть оптимізувати власний ланцюжок поставок? Ось п’ять порад:

Порада 1: автоматизуйте та інтегруйте

Робота з непередбаченими обставинами або нестабільними та динамічними ланцюгами постачання полягає у зміні формальностей, гнучкому обслуговуванні клієнтів, безпечному багатоканальному розподілі та місцевому/прямому пошуку. Наскрізна прозорість, прогнозна аналітика, доступність даних у режимі реального часу та висока гнучкість базових ІТ-систем є ключовими факторами успіху. Це залежить від високого рівня автоматизації, систем планування та виконання ланцюжків поставок, а також міцних партнерських зв’язків у таких сферах, як управління запасами та складами, транспортування чи митниця.

Порада 2: готуйтеся до змін на ринку

Такі технології, як адитивне виробництво (3D-друк) або технології машинного навчання призведуть до того, що існуючі ланцюги поставок стануть неконкурентоспроможними практично миттєво. Це означає, що компанії повинні шукати місцеве виробництво, багатоканальні продажі та пошук від різних постачальників і розподілених запасів.

Порада 3: Зосередьтеся на клієнті

В епоху клієнта будь-який успішний ланцюжок постачання зосереджується на потребах клієнтів. Він повинен бути адаптованим і здатним змінюватися в міру зміни бізнес-моделі клієнта. Його здатність виконувати дії залежить від стійкості вздовж усього ланцюга постачання через різноманітних, надійних та інтегрованих партнерів.

Порада 4: розгортайте важливі технології

В основі всього лежить технологія, яка має вирішальне значення для автоматизації транзакцій, інтеграції партнерів, досягнення видимості та покращення процесів і ефективності. Наприклад, блокчейн буде надзвичайно важливим, оскільки він пропонує безпечні та незмінні дані та запобігає зловживанню даними.

Порада 5: добре використовуйте дані

Аналітика ланцюга постачання сьогодні має вирішальне значення для успіху. Це стосується керування даними з метою виявлення тенденцій і реагування на них, а також впровадження коротко- та середньострокових ключових показників ефективності (KPI): показників щодо послуг, витрат і капітальних витрат, а також розуміння того, як KPI потрібно коригувати відповідно до більш широка бізнес-стратегія.

 

Висновок

Компанії повинні підвищити швидкість реагування через прозорість, працювати над більшою автоматизацією, орієнтуватися на клієнта, працювати над активізацією співпраці та створювати більш тісну інтеграцію створення цінності.

 

Важливо завжди гарантувати, що ваш ланцюжок постачання відповідає пріоритетам компанії – будь то швидкість, рівень обслуговування клієнтів, витрати чи щось інше. Крім повсякденних операцій і усунення несправностей, має бути доступний час для узгодження всіх зацікавлених сторін, щоб досягти останніх цілей і запропонувати нові інновації для виконання бізнес-стратегії.

 

ІТ слід налаштувати таким чином, щоб забезпечити найкращі результати. Скільки зусиль це вимагатиме, залежатиме від рівня різноманітності та спадщини в існуючому ІТ-ландшафті. Однак без уніфікованого, гнучкого та найкращого у своєму класі ІТ-рішення SCM з інтегрованим управлінням глобальною торгівлею ланцюги поставок не можуть конкурувати в сучасному бізнес-середовищі, яке швидко змінюється.